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2015年终总结会议
发布时间:2017年4月7日 此内容已被浏览 931 次

    201624下午4点,重庆力巨建筑工程有限公司在公司会议室召开2015年度年终总结会议,董事长肖阳举、副总经理颜彬及办公室、财务室、工程部、后勤部全体成员出席会议,本次会议由办公室主任张贤红主持召开。

会议上首先公司科室成员作出2015个人工作总结对人才引进、培训;三个体系复审;证照档案管理;招投标情况;工程项目管理;党支部成立;会计、出纳职能职责等情况向大会作出报告。

张主任根据各科室工作汇报提出两个问题:1、拓展业务水平有待提高。2、后备储备力量薄弱。并拿出解决方案:1、强化业务拓展团队建设。2、增强后备力量储备,加强人才引进、培训力度。

颜副总经理要求大家能够自我总结经验教训,在2016年的工作中团结一致,协调合作。在新的一年里严格遵守公司规章制度,将工作做得更好。

董事长肖阳举在听取工作汇报之后,赞扬大家在2015年总体大环境不景气的情况下,大家精诚一致完成了工作上的突破,特别是人才配备和引进方面有很大提高,同时也指出,人才配备要根据公司实际需要进行调配,在2016年里要放缓脚步,避免造成人力资源浪费。今年公司在重庆成立了市场营销部并在市内各大区县备案,目前工作已经步入正轨,为我公司走出去战略目标打开大门。

最后,肖董事长希望大家发挥团队力量,在工作中,部分员工工作态度不够积极主动。新的一年还有很多困难,希望大家开拓思路。2016年只要目标市政升一级,钢结构升二级,各科室做好克服困难的准备,为力巨的发展做出贡献。


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